Transformación digital, innovación y neurocomunicación como triada estratégica del desarrollo organizacional en América Latina
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Resumen
El presente número de Neuropolis science journal abre sus páginas como espacio de convergencia entre el pensamiento gerencial contemporáneo, la investigación científica rigurosa y el diálogo transdisciplinario que demanda el siglo XXI. El Volumen 4, Número 1 de 2026 se articula desde una mirada organizacional que reconoce la complejidad como condición estructural de los entornos emergentes y la transformación como imperativo estratégico para las organizaciones que aspiran a perdurar y generar valor.
En esta entrega, la editorial asume una perspectiva gerencial sustentada en tres motores epistemológicos y prácticos que atraviesan el conjunto de los trabajos presentados: la Innovación como capacidad adaptativa, la neurocomunicación como fundamento del liderazgo y la cultura organizacional, y la Investigación científica como palanca del desarrollo sostenible. Estos tres ejes no son meras categorías temáticas; constituyen un sistema de pensamiento que orienta tanto la selección de los artículos como la reflexión que este número propone al campo gerencial y organizacional.
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